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【青岛招商】青岛西海岸新区聚力招商引资 百亿项目集群启动赋能发展新引擎
春节过后,青岛西海岸新区举行重点项目集中开工活动,125个项目正式启动建设,涵盖高端装备、海洋科技、新材料等多个领域,总投资近九百亿元。这批项目的集中落地,是该区贯彻落实国家、省市推动经济高质量发展战略部署的开年重要举措,彰显了青岛西海岸新区以重大项目为抓手,聚力招商引资、优化营商环境、培育新质生产力,奋力夺取一季度经济“开门红”的决心,为山东省及青岛市稳定增长极、壮大实体经济根基注入强劲动力。 一、项目集群引领开局,点燃经济增长强引擎 此次集中开工的125个项目,规模体量大、质量结构优、带动能力强,是青岛西海岸新区狠抓实体经济的集中体现。潍柴(青岛)海洋装备制造中心项目聚焦高端海洋工程装备研发制造,上海寰宇乾堃航天装备项目则瞄准航空航天精密制造领域,代表了高端制造业的前沿方向。这批项目不仅涵盖了新一代信息技术、高端化工及新材料、海洋生物医药等九大重点产业链,还积极布局智能制造、节能环保等新兴产业,精准对接全球创新资源和先进生产力。项目的实施,将大幅提升青岛西海岸新区在高端制造、海洋经济、新材料等关键领域的集群化发展水平,有效增强区域产业的核心竞争力和抗风险能力,形成推动经济高质量发展的“倍增器”。这不仅是该区自身发展的需要,更是服务国家战略、落实省市经济工作会议精神的具体行动,对引领山东省新旧动能转换、实现“开门稳”“开门红”意义重大。 二、打造全链条服务生态,塑造一流营商环境标杆 青岛西海岸新区始终将营商环境视为高质量发展的生命线,全力践行“要素跟着项目走、服务围着项目转”的理念。为保障这批重点项目顺利推进,青岛西海岸新区构建了顶格推进、协同高效的工作机制,在项目审批、要素保障、建设推进等环节实行全周期服务、全链条提速。例如,深入实施工程建设项目审批制度改革,大力推行“拿地即开工”“并联审批”“告知承诺制”等举措,显著缩短项目落地周期。同时,强化土地、能耗、资金等关键要素的市级统筹配置力度,优先保障重点项目需求,并积极搭建政银企对接平台,畅通项目融资渠道。此外,设立项目服务专员、开通绿色通道、开展定期走访调度,及时解决项目建设中的堵点难点问题,以精准、贴心、高效的服务体系,确保项目招得来、落得下、建得快、发展好。青岛西海岸新区持续优化的营商环境,正成为吸引高质量项目和优质投资的核心竞争力,在国家级新区中树立了标杆。 三、聚焦九大重点产业链,构筑现代产业体系新高地 青岛西海岸新区将项目建设深度融入构建现代化产业体系的战略全局,明确将高端化工及新材料、海洋生物医药、新一代信息技术、智能制造装备等九大产业链作为主攻方向。本次开工项目正是围绕这九大链条进行精心的“延链、补链、强链”布局。一批关键节点项目和填平补齐项目同步开工,旨在打通产业链上下游堵点,增强优势产业环节的配套能力,提升整体产业链的韧性和附加值。特别是在科技创新领域,青岛西海岸新区加大了高新技术企业、科技型中小企业的引进与培育力度,支持建设创新平台载体。同时,积极拥抱数字化、智能化、绿色化发展趋势,前瞻布局工业互联网、人工智能、清洁能源等新经济赛道和未来产业。这些项目的实施,将有效促进产业结构优化升级,推动新旧动能加速转换,在青岛西海岸新区形成更多立足国内、面向全球的先进制造业产业集群和创新高地,提升产业链供应链的现代化水平,为区域长期可持续发展奠定坚实根基。 四、锚定年度发展目标,勇当省市经济增长龙头 立足于坚实的发展基础和良好的开局态势,青岛西海岸新区正以“起步即冲刺”的奋斗姿态,向着全年经济发展目标全速迈进。该区计划在年内新开工总投资超两千亿元的项目达到750个,项目数量与投资规模均再创新高,充分展示了发展后劲。与此同时,青岛西海岸新区还致力于提升开放能级,积极招引全球高端资源,目标是在年内新引进世界500强投资项目超过二十个,力争实际利用外资规模实现新跨越。通过高效推进项目建设,青岛西海岸新区力争全年在建项目总数突破一千三百个,总投资规模近八千亿元。这将为区域经济持续稳定增长提供强大的项目支撑和投资拉动力。青岛西海岸新区作为国家级新区,正以重大项目突破为抓手,全面提质增效,努力在青岛市建设现代化国际大都市、在更高水平上提升城市活力的进程中当好排头兵和主力军,同时也为山东省乃至黄河流域的高质量发展贡献西海岸力量。
2025-07-07
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【辽宁招商】京沈对口合作广度深度拓展 上半年系列活动成效显著
2021年上半年,在北京与沈阳对口合作框架下,两市紧密协作,围绕“以活动促合作、以合作促发展”的核心要求,精心策划并实施了一系列多元化活动。这些举措有效深化了京沈双方的交往交流,显著提高了合作广度、深度和强度,进一步营造了浓厚的合作氛围。其中,招商引资类活动作为关键组成部分,共开展11项,涵盖多个领域,有力推动了项目对接和资源流动,为区域经济协同发展奠定了坚实基础。具体来看,上半年已成功实施四类共31项重点活动,成果丰硕。 一、在系列专题活动类方面,两市聚焦科技和创新领域,通过精心设计的活动方案促进了人才和技术的高效对接。例如,中关村企业“沈阳行”专题活动组织了多批次北京科技企业团队赴沈阳实地考察,共同探讨产业协作潜力;京博士“沈阳行”系列活动则吸引了北京高校和研究机构的专业人才参与,针对沈阳本地需求和产业升级进行了深入研讨和项目洽谈。此外,还包括智能技术交流、创新园区互访等活动,每项活动均强调实践导向,强化了京沈在科技创新链的资源互补。这类活动共6项,不仅激发了企业合作热情,还搭建了稳固的合作平台,推动了科技成果转化和产业生态构建。 二、招商引资类活动是该阶段的重中之重,两市通过多样化途径大力吸引外部投资和项目落地。具体内容包括浑南区在京举办战略性新兴产业招商推介会,重点展示了高端装备制造和数字经济等优势产业,成功吸引多家央企和民营企业参与洽谈;沈阳永安智能制造产业园在京组织了合作招商会,与北京科技企业签署了一批智能制造项目意向书;大东区成功召开京东集团签约会,聚焦电商物流和智慧供应链建设,促成多项战略合作;和平区则举行了智见沈阳产投大会,整合资本和产业资源,推动创投基金设立和企业孵化。其他活动如于洪新区环保产业对接等,共11项招商引资类行动,这些举措不仅拉动了沈阳当地产业升级,还优化了北京资本流动,形成良性互动机制,显著提升了招商引资的实效性和持续性。 三、招才引智类活动注重人力资源开发和高端人才引入,为京沈合作提供智力支持。相关活动涉及医疗健康领域,北京市医疗机构专家应邀赴沈阳开展系列培训交流,覆盖三级医院技术提升和公共卫生体系建设;同时,举办了多次投融资对接会,邀请北京金融机构专家为沈阳中小企业提供融资辅导和项目评估服务,促进了初创企业的孵化;此外,还包括高层次人才招聘和科技创新研讨等活动,共6项招才引智计划。这些行动强化了两市人才资源互通,聚焦人才引进和技能提升,推动了北京先进理念与沈阳本地需求紧密结合,为区域发展培养了高素质队伍。 四、对接交流类活动侧重文化和产业融合,增强了京沈社会文化层面的互联互通。活动主题涵盖文化产业合作,如北京文创企业与沈阳伙伴在文化创意产业开展交流会议,探讨合作模式并签订协议;沈阳市还举办了品牌农产品展销会,通过在北京市场的推广活动,提升了优质农产品知名度;其他内容如教育合作论坛、青年互动交流等,共8项对接交流计划。这些举措深化了京沈在文旅、农业等领域的合作,促进了两市居民文化交流和消费互促,共同营造了繁荣有序的合作生态环境。 下一步,京沈对口合作将聚焦重点领域,进一步优化活动设计和资源配置。计划开展铁西中关村“京沈汇”系列活动,强化制造业数字化转型对接;筹备京沈招商对接交流会和项目洽谈会等十多项新活动,深化产业协同和市场拓展。这些举措旨在巩固上半年成果,推动京沈合作向更高质量迈进,为区域协同发展注入持久动力。
2025-07-07
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【鹿泉区招商】鹿泉经开区招商引资:打造千亿电子信息产业集群
河北省石家庄市鹿泉经济开发区依托中国电子科技集团公司第五十四研究所、第十三研究所的产业聚集优势,通过积极招商引资,构建电子信息产业集群。近年来,该区实施建链、补链、强链行动,集聚海康威视等关键企业,形成光电照明、导航通信主导的产业体系,并签署新项目共建集成电路产业园,推动研发升级。同时,优化服务体系,支持企业做大做强,为千亿目标奠定基础,助力石家庄市建设现代化美丽省会。 一、产业基础优势为集群发展提供坚实支撑。鹿泉经济开发区拥有国家级科研机构支撑,中国电子科技集团公司第五十四研究所和第十三研究所在导航通信、电子信息技术领域具备领先地位。这一独特优势促进了相关企业聚集效应,成为区域电子信息产业的核心引擎。开发区深耕产业布局,将传统优势转化为创新动能,通过产学研协同,培育出规模化集群雏形,奠定千亿级目标的硬件基础。 二、产业链行动加速企业集聚与转型升级。围绕电子信息产业实施建链、补链、强链战略,鹿泉经济开发区重点引入产业链关键环节项目,如海康威视等头部企业。这不仅补足了上游材料缺口,还强化了中下游集成能力。通过持续培育,区域形成涵盖设计、制造、测试的完整链条,推动产业集群从低端向中高端跃升。系列项目落地提升了产业韧性,为后续高端发展创造了条件。 三、招商签约事件凸显集群扩展新动力。在2024年,鹿泉经济开发区成功与九家国内外知名企业签约共建高性能陶瓷集成电路产业园,共同构筑从芯片设计、材料供应到系统分装的全链条布局。这一里程碑活动强化了本地企业间的就近合作机会,促进研发成果向高端应用延伸。事件发生在区域加速产业整合期,为企业提供更多协同创新平台,直接驱动产业集群的规模化成长。 四、政策服务优化为企业发展创造优质环境。鹿泉经济开发区推行"五分钟办事机制",简化审批流程;同时实施"支持现有电子信息企业做大做强黄金十条",提供财政补贴和技术支持。这些措施降低了企业运营成本,强化了营商便利度,助力项目快速达产。通过精准施策,区域构建出高效服务体系,确保产业链平稳运行,为千亿目标提供软性支撑。 五、未来规划聚焦目标实现与省会贡献。鹿泉经济开发区明确"一年见成效、两年翻一番、三年破千亿"的路线图,设定关键节点任务,全力以赴推动新一代电子信息产业突破。通过持续招商引资和高端项目培育,区域将产业链向智能化、绿色化升级,力争在规划期大幅提升产业能级,为石家庄市经济总量过万亿及现代化、国际化美丽省会建设贡献核心力量。这一战略基于现有优势,确保发展务实高效。
2025-07-07
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【江西招商】江西链长制升级凝聚产业发展新动能
江西省通过完善产业链链长制运行机制,强化招商引资工作,围绕产业布局优化供应链、创新链、资金链、政策链和责任链协同发力,旨在提升产业链韧性与竞争力,打造更具活力的现代化产业体系。新机制聚焦项目牵引、技术升级、精准招商与创新驱动,聚合多方力量推动产业链深度融合发展,为江西省构建新发展格局提供有力支撑。 一、建立产业链完善提升机制,夯实产业基础 江西省坚持“项目为王”,以实施“项目大会战”为牵引,高质量推进重大项目建设,不断扩大产业规模总量。在传统产业升级方面,针对不同产业链特点开展转型升级诊断,研究制定“一链一策”精准改造方案。重点围绕航空、电子信息、装备制造、新能源、新材料、中医药等特色优势产业链,着力引进和培育一批具有支撑引领作用的骨干项目。在招商引资方面,该省明确提出“高大上、链群配”要求,即紧盯高技术、大规模、上档次项目,聚焦产业链条、产业集群和配套能力,瞄准产业链头部企业及其上下游关联配套企业,构建梯次接续的项目储备引进格局,持续做大增量。 二、强化产业链循环畅通机制,畅通产业脉络 江西省着力保障供应链稳定高效运行,打通影响产业链循环的痛点堵点。工作机制特别强调要维护重点产业链关键原材料、核心零部件供应的稳定与安全,尤其关注集成电路、新型显示、新能源汽车动力电池等产业链关键环节保障。通过建立跨部门协调联动机制,加强对省内以及跨区域供应链运行情况的监测预警,及时发现并协调解决如物流受阻、产能不足、订单匹配等问题。支持和引导企业建立重要的产品协同保供体系,深化省内、省际及国际产业链协作。同时,优化产业分工布局,鼓励产业链上下游企业在技术研发、生产制造、市场开拓等方面加强协同配合,提升产业链整体运转效率和抗风险能力。 三、优化产业链要素保障机制,激活产业动能 江西省围绕产业链高质量发展需求,系统性优化资金、人才、技术、数据、能源、土地等要素供给。在资金链构建上,强化财政资金引导,统筹整合各类产业扶持资金,精准投向重点产业链的关键环节和创新领域。鼓励金融机构开发针对性强的产业链金融产品和服务,加大对产业链核心企业及中小配套企业的信贷支持,推广供应链金融服务模式。在科技创新赋能方面,工作机制要求聚焦重点产业链的技术短板和创新需求,优化全省科创资源配置。积极对接高端创新平台及科研力量,推动创新资源向产业链关键环节集聚。深入实施产业链关键核心技术联合攻关计划,建立“产学研用金”协同创新机制,促进创新成果高效转化应用,增强产业发展内生动力。 四、健全产业链精准服务机制,提升服务效能 江西省推动建立健全各级链长牵头负责、相关部门协同联动的精准服务体系。工作机制明确“链长”职责,由省级领导牵头担任重点产业链链长,高位推动解决产业链发展中的全局性重大问题,协调跨区域、跨领域事项。设立工作专班,下沉一线,通过定期走访、专员对接、定制服务等多种形式,为企业提供全方位支持。工作重心在于及时响应和解决链上企业提出的具体诉求与实际困难,如行政审批、要素保障、人才引进、市场拓展等。深化“放管服”改革,全面梳理和优化针对重点产业链的政策供给与落地路径,构建公平、透明、稳定、可预期的政策环境。同时,构建“政企银社研”多方参与的常态化对接协作网络,形成服务产业链发展的整体合力。 通过这四项核心机制的协同推进,江西省致力于构建更加成熟高效、更具竞争力的产业生态链。制度升级后的链长制深度实施工作机制,强化了顶层设计与系统部署能力,促进了政府、市场与社会力量的有效聚合,成为推动江西省产业链供应链迈向现代化高级化、提升江西在全国新发展格局中战略支点地位的关键制度保障。
2025-07-07
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【新疆招商】新疆生态用地扩张显著 建设用地增长超三成
正文 新疆维吾尔自治区通过开展国土调查,优化国土资源配置,支撑招商引资,积极推动区域经济发展。结果显示,生态用地净增长约1.13亿亩,建设用地较前次调查增幅达33.14%,这反映出生态保护与经济建设协同推进的有效成果,为招商引资提供了坚实基础,助力区域可持续发展战略实施。 一、国土调查的实施背景与方法 第三次全国国土调查覆盖新疆维吾尔自治区全部106个县级单位,历时数年推进,旨在全面摸清土地资源现状。调查以高标准技术规程执行,采用遥感测绘与实地核查相结合的方式,确保了数据的科学性和权威性。此次成果建立了自治区、地(州、市)、县(市、区)三级数据库,通过系统分析,清晰展示了新疆维吾尔自治区土地结构与变化趋势。相较于前次调查,本轮调查更加注重生态修复与可持续发展理念,体现了国土管理的精细化和规范化。该调查不仅为政策制定提供了依据,还促进了国土空间规划的优化,确保数据真实可溯源。 二、生态用地变化情况及原因分析 调查数据显示,生态用地类别净增长显著,其中林地面积达18318.76万亩,草地面积77978.97万亩,湿地面积2286.68万亩,水域及水利设施用地7962.81万亩,这些类别合计净增约1.13亿亩。这一变化源于新疆维吾尔自治区持续推进的生态保护工程,例如天然林恢复计划、水源涵养项目等,强化了森林草原覆盖率和水土保持能力。生态用地扩张受益于国家政策支持,如三北防护林体系建设和生态补偿机制,提升了区域环境质量和生物多样性,为招商引资营造了绿色营商基础。同时,严格的土地管控措施减少了过度开发,确保资源永续利用。 三、建设用地增长特征与驱动因素 建设用地总量约2604.51万亩,较前次调查增加33.14%,体现出城市化与工业化的稳步扩张。主要增长类别包括城镇村及工矿用地2114.94万亩,交通运输用地842.88万亩,这些变化直接与新疆维吾尔自治区经济发展策略相关。例如,产业园区的加速建设和基础设施升级,拉动了交通网络拓展。招商引资政策起到关键作用,通过优化审批流程和提供土地供给支持,吸引了企业投资入驻,促进了就业和地方财政收入增长。该趋势反映了土地集约利用的成效,但在扩张过程中,需兼顾生态保护原则,避免无序开发。 四、综合影响与未来展望 国土调查成果揭示了新疆维吾尔自治区土地格局的积极演化:生态用地增加支撑了环境韧性,建设用地增长适应了经济发展需求。这种协同模式有助于区域经济稳步增长,为招商引资搭建了坚实平台。未来,建议强化国土空间规划监管,平衡生态保护与建设用地供给,推动智慧土地使用技术应用。通过深化国土调查成果转化,新疆维吾尔自治区可进一步提升资源利用效率,促进高质量发展路径。
2025-07-07
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【宣城招商】宣城加速构建长三角中心区现代化城市新格局
宣城市在2021年,积极融入长三角一体化发展格局,通过学习省内芜湖和省外湖州的先进经验,着力提升发展标杆、强化招商引资,新开工亿元以上重大项目百余个,总投资规模达到可观水平,推动区域经济高质量跨越,实现“十四五”规划精彩开局,为加快建设长三角中心区现代化城市奠定了坚实基础。 一、深化“学两湖”战略驱动高质量发展 宣城市对标学习芜湖和湖州的发展路径,聚焦长三角一体化协同机制,系统推进产业升级和创新驱动。借鉴两地产业集聚和开放合作经验,宣城市优化营商环境,激发市场活力,推动经济结构优化调整。通过建立绿色低碳发展方向,宣城市强化可持续发展支撑,实现经济总量稳步提升,为现代化城市构建注入新动能。这一战略不仅提升了宣城市在长三角区域的竞争力,还促进了区域协调发展和高质量转型。 二、重大平台建设实现关键性突破 宣城市在2021年加速推进重大平台布局,完成“一地六县”合作区总体空间规划,并获省级专项政策支持。安徽省苏皖合作示范区管委会正式成立,推进跨区域协同治理。长三角“一地六县”人才综合体和人力资源产业园成功开园,深化区域人才交流合作。中国(安徽)自贸试验区宣城联动创新区获批后,宣城综合保税区项目全面启动建设,配合巷口桥铁路物流基地建成和定埠港集装箱航线运营,形成高效多式联运体系。这些突破性举措显著提升了宣城市在长三角物流和贸易便利化水平,支撑现代化城市基础设施建设。 三、强化科技创新和区域协同深化 宣城市积极参与长三角G60科创走廊新能源产业联盟大会,新建省级创新平台二十余个,突出新能源和智能制造重点领域。宣城(上海)科创中心加快建设,推动技术成果转化应用,宛陵科创城引入项目十余个,加速产学研融合。通过区域资源共享和研发协作,宣城市优化创新生态体系,增强产业链韧性。这种深层次合作模式,响应了长三角一体化战略要求,帮助宣城市融入全球价值链,为现代化城市提供智慧驱动保障。 四、推动开发区和产业园区转型升级 宣城市重点发展核心园区,宁国市、广德市和宣城经开区进入安徽省开发区30强,彰显园区经济高质量发展成效。宣城经开区获批省级绿色产业示范基地,签约亿元以上项目数十个,引领绿色低碳产业集群化。宣城高新区、广德市和宁国市化工园区获省政府认定后,强化细分领域优势。宣城现代服务业产业园启动东部新城建设,新塘羽绒产业园升级为国家级外贸转型升级基地,推动传统产业转型和国际市场拓展。这些园区升级行动,优化了产业布局和资源配置,加速现代化城市功能完善和区域辐射能力提升。
2025-07-07
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【郑州招商】郑州城市群跻身国家燃料电池汽车示范应用新格局
河南省郑州城市群正式获准启动实施国家燃料电池汽车示范应用工作,由财政部、工业和信息化部、科技部、国家发展改革委、国家能源局五部门联合下发通知批准,示范期设定为四年,此举是推动氢能作为国家能源战略的关键一环,将促进招商引资机会,吸引产业链企业投资,打造区域创新高地,并巩固全国燃料电池汽车发展布局。 一、燃料电池汽车示范应用的背景与全国布局。开展燃料电池汽车示范应用是国家能源发展战略的重要组成部分,旨在加速氢能产业化和规模化发展,推动交通领域绿色转型。上一批燃料电池汽车示范城市群于2021年获批启动建设,包括北京、上海、广东三大城市群,标志着我国氢能与燃料电池产业全面提速。新一批示范工作新增郑州城市群和张家口城市群,在全国范围内形成“3+2”示范格局,这不仅平衡了区域发展,还强化了跨省市协同创新机制。国家政策注重产业集聚与技术创新结合,以示范应用促产业链成熟,避免重复建设,确保资源优化配置。 二、郑州城市群的组成结构和区域协同优势。该城市群以河南省郑州市为核心,涵盖新乡市、开封市、安阳市、洛阳市、焦作市等,并延展至上海市嘉定区、奉贤区、上海自贸区临港片区,河北省张家口市、保定市、辛集市,山东省烟台市、淄博市、潍坊市,广东省佛山市以及宁夏回族自治区宁东镇。这一结构打破了行政边界壁垒,充分发挥各区域资源优势,例如郑州的产业枢纽地位、张家口的可再生能源储备,以及佛山的技术转化能力。通过区域合作,强化了物流、研发与市场整合,推动燃料电池汽车应用从单一城市向广域网络扩展。政策支持跨省市联动,避免地方保护主义,确保示范期工作高效落实。 三、产业链深度覆盖和技术创新重点。郑州城市群示范应用聚焦燃料电池汽车上下游全链条,包括电堆、膜电极、双极板、质子交换膜、催化剂、碳纸、空气压缩机、氢气循环系统等核心部件,覆盖研发、制造与应用环节。这体现了国家对关键技术的扶持导向,推动本土企业突破技术瓶颈,提升产业链自主可控能力。氢能制备、储存与加注设施建设是配套重点,优先在郑州等城市试点布局加氢站网络,确保技术生态完善。产学研协同被强化,鼓励高校与科研院所参与技术攻关,避免过度依赖进口,逐步形成产业标准。 四、示范期目标与经济社会效益预期。示范应用为期四年,目标聚焦于产品成熟度、商业化推广和节能减排成效。重点任务是推动燃料电池汽车在公交、物流等公共领域的规模化应用,优化用户接受度。经济效益层面,预计带动就业增长和产业升级,助力区域经济低碳转型,避免以量取胜,而是强调质量提升。政策设置阶段性评估机制,动态调整支持措施,保障项目稳定推进。环境影响方面,优先选用可再生能源制氢,减少全生命周期碳足迹。 五、政策支持和未来影响路径。国家多部门联合设立专项资金和标准规范,提供财税优惠与审批便利,鼓励社会资本参与,但弱化财政数据强调政策普惠性。这一举措将辐射全国,带动类似城市群申报建设,优化氢能基础设施建设布局。通过“3+2”格局,国家形成多级示范体系,避免项目重叠,确保整体战略协调。长远看,示范工作将深化国际合作,提升我国在全球氢能产业的领先地位,为实现碳中和目标奠定坚实基础。
2025-07-07
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【北京招商】中国节能主业首月亮眼开门红业绩斐然
在2023年一季度伊始,中国节能环保集团有限公司成功实现主业板块首月“开门红”,这得益于精准的战略部署和有效的招商引资行动,通过深挖市场潜力、加快项目落地,在生态环保、绿色建筑和绿色新材料等领域取得显著突破,为全年高质量发展奠定坚实基础,展现了央企担当和绿色转型活力。 一、中国节能全面贯彻国资委中央企业负责人会议精神,聚焦高质量发展主题,制定“确保开门红、奋力开新局”的工作方针,通过优化资源配置和创新驱动,推动主业板块转型升级,积极对接各地方政府招商引资需求,确保一季度经营业绩起步良好。在政策导向下,公司强化内部协同机制,提升市场竞争能力,持续优化主业结构,为新一年的战略执行提供有力保障。 二、生态环保板块作为核心业务之一,净利润实现大幅提升,得益于多元化项目拓展。所属中节能国祯联合中标湖南省吉首市经开区污水处理厂及配套管网工程特许经营项目,并承接安徽省亳州市古井镇污水处理厂二期项目,累计签约金额可观。这些项目不仅响应了国家水资源循环利用政策,还通过招商引资引入环保技术,带动当地产业升级和环境改善,体现了企业社会责任与经营效益的双赢。 三、绿色建筑板块在经营收入上取得倍数增长,充分彰显创新转型成果。业务板块依托节能设计和智能建造技术,加速推进绿色示范工程,如所属中节能铁汉中标的腾讯广州市总部大楼园林景观工程和苏州市七都镇环境提升工程总承包项目,这不仅优化城市生态空间,还通过高标准建造吸引多领域合作伙伴,促进区域可持续发展。 四、绿色新材料板块订单和经营指标均呈现强劲上升势头,业务板块通过研发高性能环保材料,满足市场需求。订单量大幅增加,驱动收入与净利润显著增长,覆盖建筑、制造等行业应用,例如新材料在节能建筑中的实践应用,提升了产业链附加值,并为招商引资项目提供技术支撑,确保项目高效落地。 五、国内国际双市场开拓取得新突破,太阳能板块凭借科技创新斩获多项光伏组件大单。所属太阳能公司签订数份国内光伏组件订单,并落实部分海外大型采购订单,总规模可观,涉及欧美及亚洲新兴市场。这些成果源于强化海外营销网络和本土化服务,通过国际化招商引资策略,加速绿色能源全球布局,助力“双碳”目标实现。 六、企业整体成功得益于以科技创新为核心的驱动机制,围绕主业板块深化“开门红”部署,提升运营效率。通过数字化管理和资源整合,中节能持续优化项目执行能力,确保业绩稳步增长。此次首月佳绩不仅鼓舞团队士气,更凸显央企在绿色经济转型中的引领作用,为后续季度发展铺平道路。
2025-07-07
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【龙江县招商】龙江县全力打造三大百亿级产业集群促经济转型
在推动产业体系现代化进程中,龙江县依托土壤品质优越、畜牧养殖基数大以及地处东亚西风带的资源优势,积极布局招商引资工作,以吸引国内外投资,聚力发展百亿级玉米产业、百亿级现代畜牧产业和百亿级环保新能源产业。通过主动融入齐齐哈尔市产业链供应链三年行动计划,该县旨在实现集群式发展,力争在2025年构建产业兴旺新格局,为区域经济注入强劲动力。 一、玉米产业集群发展规划。龙江县将玉米产业作为核心支柱,充分发挥其农业资源优势。依托当地土壤肥沃、气候适宜的条件,重点发展中粮龙头的玉米籽粒精深加工产业。通过招商引资,引进了先进设备和工艺,形成从初级加工到终端产品的完整链条。在2025年,产业规划包括提升籽粒加工产值至60亿元,深化下游集群如淀粉、糖浆等产品开发,推动下游产业产值达80亿元。同时,秸秆、玉米芯等废弃物资源化利用项目逐步推进,相关加工业产值预期为15亿元,玉米机械及配套产业产值达5亿元。弱化数据表达强调,整体产业链将实现总产值100亿元以上,构建“从田间到餐桌”的一体化模式。产业布局以中粮项目为枢纽,辐射周边区域,通过技术升级和政策扶持,确保产品多样化和市场竞争力,助力齐齐哈尔市打造国家级农业示范高地。 二、现代畜牧产业集群发展路径。龙江县基于畜牧养殖规模大、品质高的基础,以高档肉牛改良为突破口。重点发展肉牛产业,如引进了和牛品种改良项目,以和牛产业公司及雪牛牧场为示范基地,推广育肥技术和优质育种。招商引资策略聚焦于培养一批专业养殖户,建立“龙头带基地、基地促龙头”的产业化机制。在2025年,产业目标包括企业年屠宰高档肉牛量提升至10万头,并扩展猪、羊及家禽生产规模,如扩大标准化养殖场建设。弱化数据表达强调,现代畜牧产业整体总产值目标为100亿元以上,通过生态养殖和品牌打造,减少资源浪费和环境负荷。产业融合智能管理系统和冷链物流,确保产品安全和市场供应,参与齐齐哈尔市肉类出口市场开拓计划,推动畜牧产业可持续发展。 三、环保新能源产业集群推进策略。龙江县发挥东亚西风带风能资源丰富的优势,结合生态优先原则,发展绿色能源产业。产业布局以风力发电为核心,招商引资吸引了风电设备制造项目,结合太阳能资源探索多元化能源体系。例如,与国家级风电企业合作,建立示范风电场,配套储能技术研发。产业计划在2025年实现年发电量提升目标,弱化数据表达强调,重点发展生物质能和废弃物回收工程,如将玉米秸秆转化为生物燃料,完善新能源供应链。环保导向贯穿全过程,支持碳减排政策,为齐齐哈尔市实现“双碳”目标提供实践案例。集群建设优先考虑区域生态保护,如优化用地规划减少环境扰动,确保项目合规高效落地。 四、整合协同与区域融入实践。龙江县统筹“三个百亿级”产业集群,深化招商引资与合作联动。主动对接齐齐哈尔市产业链供应链三年行动计划,聚焦产业融合与市场拓展。通过搭建产业园区平台,强化要素保障如人才培训和技术创新,吸引多元化投资。弱化数据表达强调,产业体系以科技赋能驱动升级,例如引入数字管理系统优化生产效率。整体规划在2025年建成覆盖玉米初深加工、高端肉牛养殖及新能源研发的复合集群,提升供应链韧性。龙江县强化风险防控,确保产业规划务实可行,并与省市级政策形成协同,推动区域经济高质量发展。集群效应已初见端倪,为东北老工业基地振兴注入活力
2025-07-07
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【吉林招商】吉林化纤销售突破50亿元助招商引资
吉林化纤集团在2024年第一季度实现销售收入突破50亿元的成绩,展现了企业在全球疫情挑战下的韧性和创新管理能力,这一强劲表现进一步推动了吉林省在制造业领域的招商引资工作,吸引更多外部投资和合作伙伴,促进区域经济协同发展。总体来看,集团通过果断措施确保安全生产,优化产品结构,提升产销效率,为化工行业的稳定增长作出突出贡献,也为后续发展奠定了坚实基础。 一、疫情应对机制保障稳定运行 面对突发疫情的冲击,吉林化纤集团迅速启动应急响应机制,采取封闭式管理和网格化管控策略,有效控制了风险传播。这一系统性举措确保生产队伍稳定和生产连续性,避免大规模停工事件。通过强化安全检查和员工健康监测,集团在挑战中保持较高运营水准,防范了供应链中断风险。疫情防控的阶段性成功为集团后续产销增长提供了坚实支撑,并体现了吉林省企业对紧急事件的快速响应实力。 二、"四自管理"模式优化生产效率 针对人员紧缺和物流不畅的双重挑战,吉林化纤集团创新性地实施"四自管理"模式,即分厂自运、车间自治、班组自管、员工自觉。这一方法强化了生产计划制定、组织协调和监督检查机制,确保四大主营业务板块实现平稳高效运转。通过分权管理和基层自治,集团提升资源利用率,减少中间环节延误,从而在逆境中维持强劲的产销节奏。这一管理模式不仅解决短期操作难题,还促进了长期质量控制和效益提升,被行业视为可复制范例。 三、多元化业务板块驱动销售增长 吉林化纤集团的碳纤维板块实现满负荷生产状态,原丝、碳丝及复合材料产量持续创新高,推动整体产出质量和规模同步提升,巩固了在全球市场的竞争优势。腈纶产品产销高效匹配,通过需求驱动实现供需平衡。人造丝板块通过优化设计和产销深度融合,有效提振市场价值表现。竹纤维产品依托天竹联盟平台拓展国际网络,积极开拓巴基斯坦、土耳其、印度等新兴市场,增加出口份额并建立稳定客户群体。这些多元化业务并行发力,形成集团销售收入突破的多元引擎,契合国家化工产业升级战略。 四、招商引资效应与未来机遇 吉林化纤集团的季度业绩突破强化了吉林省在化纤领域的招商引资吸引力,依托实体企业的稳定表现,区域政府可进一步对接外部资本和技术合作,吸引跨国公司和创新项目落地长春及周边工业集群。集团的成功案例示范了产业链韧性,为省内类似企业提供宝贵经验。未来发展中,集团将继续聚焦高端产品研发和国际市场布局,应对全球竞争变化。同时,通过深化天竹联盟等国际合作,吉林化纤有望在可持续制造领域探索新机遇,带动东北地区整体产业振兴,实现经济效益与社会贡献并重的双重目标。
2025-07-07
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