王辛庄镇招商引资

• 【朝阳区招商】北京市朝阳区开展物业收支公示专项检查 推动行业透明化建设

  在深化城市精细化管理和优化营商环境的大背景下，北京市朝阳区近年来将物业管理纳入重点民生领域，通过规范物业服务行为、强化行业监管，助力区域招商引资与社区治理协同发展。2024年4月初，朝阳区住房和城乡建设委员会启动对辖区内91个物业服务项目的收支公示及网上填报专项执法检查，旨在进一步落实《北京市物业管理办法》，提升物业企业服务透明度，保障业主合法权益。 一、专项检查聚焦“三规范两积极一及时”要求 此次检查以物业服务企业上一年度收支公示情况为核心，重点核查企业是否通过财务报表与文字说明相结合的方式，完整公开服务事项、收费项目、标准及收支明细，确保公示内容真实反映会计期间经营状况。朝阳区住建委明确要求企业做到“三规范”：公示时间需覆盖法定周期，公示场所应设置在小区显著位置，公示内容须符合财务审计标准；“两积极”：对业主质询需主动回应，对审计工作需全力配合；“一及时”：收支数据须在规定时限内完成线上系统填报。截至4月上旬，检查中发现18个项目存在公示不规范问题，已下发整改通知书责令限期纠正。 二、政策落地与常态化监管双轨并行 自《北京市物业管理办法》实施以来，朝阳区住建委严格遵循法规要求，将物业收支公示纳入年度监管计划。法规明确物业服务企业须于每年第一季度公示上一年度收支情况，朝阳区通过“培训+检查”模式强化执行：一方面定期组织物业企业负责人参加政策解读与操作培训，另一方面建立季度抽查与年度普查相结合的监督机制。2023年，该区曾对60余家物业企业开展专项培训，内容涵盖财务公示规范、业主沟通技巧等，有效降低企业违规风险。 三、透明化实践提升业主参与度与满意度 物业收支公示制度的推行，显著增强了业主对物业管理活动的知情权和监督权。以朝阳区某大型社区为例，2023年该小区物业通过线上线下同步公示收支报告，并召开业主答疑会，针对公共收益使用等争议问题逐一说明，最终业主满意度调查同比提升15个百分点。行业专家指出，公示制度不仅倒逼企业规范经营，还推动形成“业主参与—企业改进—服务优化”的良性循环。 四、下一步将强化信用评价与联合惩戒 朝阳区住建委表示，未来将把物业收支公示情况纳入企业信用评价体系，对屡次违规企业实施联合惩戒措施，包括限制项目投标资格、通报行业协会等。同时，计划开发智能化监管平台，利用大数据分析公示数据的真实性与一致性，进一步提升监管效率。2024年，该区还将试点“物业开放日”活动，邀请业主代表参与财务审计过程，深化共建共治共享的社区治理格局。 此次专项检查是朝阳区推动物业服务标准化、透明化的关键举措，通过制度约束与技术赋能相结合，持续优化区域居住环境和营商生态，为超大城市基层治理提供实践样本。

  2025-07-25

• 【南京招商】东部七省市双创团队角逐南京 邮储银行助力小微企业发展

  在深化创新创业与金融支持融合的背景下，东部地区七省市30支优秀双创团队近日齐聚南京，参与一场高规格的项目展示活动。此次活动由金融机构与媒体平台联合主办，旨在通过招商引资与资源对接，推动优质项目落地。参赛团队覆盖互联网、现代农业、环保科技等新兴领域，展现了区域经济高质量发展的活力。金融机构同期发布多项普惠金融成果，凸显对小微企业发展的持续支持。 一、跨区域双创竞赛激发产业新动能 来自江苏、上海、浙江、安徽、山东、河南、湖北的30个创业团队，经过数月的层层选拔，从东部赛区数万个项目中脱颖而出。现场展示环节中，智能农业监测系统、可降解包装材料、AI医疗辅助诊断等创新技术引发关注。某江苏团队研发的农田物联网设备，已在国内多个粮食主产区完成试点，有效降低种植成本；湖北团队带来的工业废水处理方案，则填补了高浓度有机污染物降解的技术空白。 二、政银协作破解小微融资难题 金融机构代表在活动中强调，通过构建财政与信贷联动机制，已累计为涉农及小微企业提供超万亿元资金支持。针对轻资产创业团队特点，创新推出知识产权质押、订单融资等产品，近三年服务覆盖全国超60%的县域地区。数据显示，该行小微企业贷款不良率持续低于行业平均水平，风险控制与普惠服务实现平衡。 三、产业链与创新链深度耦合 参赛项目呈现出明显的产学研融合特征。浙江某团队与高校联合开发的生物传感器，将实验室成果转化为便携式检测设备；山东企业则通过整合上下游资源，建成国内首个再生纤维全产业链园区。专家指出，此类模式既加速了技术商业化，也为传统行业转型升级提供样本。 四、长三角创新生态辐射效应显现 作为活动举办地，南京近年来通过建设科创走廊、设立专项基金等措施，吸引长三角创新要素集聚。本次活动中，约40%的参赛项目已与南京本地园区达成初步合作意向。区域内人才流动、技术共享的良性机制正在形成，进一步强化了东部地区协同发展优势。 此次活动不仅为优秀项目提供展示舞台，更通过金融工具与产业政策的精准匹配，构建起支持实体经济发展的长效通道。后续将有部分优胜团队获得专项信贷支持及市场资源对接服务，推动创新成果转化为现实生产力。

  2025-07-25

• 【台州招商】台州医药企业华海药业跻身国家技术创新示范行列

  在深化创新驱动发展战略的背景下，台州市医药龙头企业华海药业凭借卓越的技术创新实力，成功入选国家技术创新示范企业名单，成为浙江省医药行业和台州市招商引资的重要标杆。这一荣誉标志着企业在创新机制、技术积累和国际化发展方面的成果获得国家级认可。 一、国家级认证彰显创新综合实力 2018年，工业和信息化部联合财政部发布年度国家技术创新示范企业名单，全国68家企业通过严格评审入选。华海药业作为台州市唯一上榜企业，同时是浙江省医药领域唯一代表，其创新投入、人才梯队建设及技术转化效益等指标均达到示范标准。此次认定依据《技术创新示范企业认定管理办法（试行）》，涵盖研发体系、国际合作、技术储备等多维度的系统性评估。 二、三十年创新积淀构建核心竞争力 自创立以来，华海药业持续聚焦仿制药工艺革新与新剂型研发，逐步形成覆盖原料药、制剂、生物药的“三位一体”研发体系。企业通过欧美认证的生产线与国际质量管理体系，实现多款产品在美国市场的占有率领先。近年来，企业加速向生物药和创新药领域拓展，累计承担多项国家级科研项目，并获评国家认定企业技术中心等系列称号。 三、全球化战略驱动技术标准升级 以接轨国际为战略导向，华海药业将年营收的较高比例持续投入研发，建立了覆盖全球的销售网络与产学研合作平台。其符合国际规范的研发流程，不仅支撑了国内高端制剂产业化，还推动了中国制药标准与国际体系的深度融合。公开资料显示，企业已形成从临床前研究到商业化生产的全链条创新生态。 四、区域经济高质量发展的示范样本 作为台州市战略性新兴产业的代表，华海药业的示范效应显著。地方政府将此类国家级创新主体作为重点扶持对象，通过政策引导与资源整合，助力区域医药产业集群升级。业内分析指出，技术创新示范企业的培育，对优化长三角地区生物医药产业布局具有标杆意义。 此次入选国家技术创新示范企业，既是华海药业科研实力的体现，也为中国医药行业转型升级提供了可借鉴的实践路径。在政策与市场的双重推动下，以技术创新为引擎的发展模式将持续赋能产业高质量发展。

  2025-07-25

• 龙南创新"五项制度"机制激发招商活力 破解项目建设难题

  在深化党史学习教育与推动高质量发展的实践中，龙南市将招商引资作为经济工作的重要抓手，通过创新实施"五项制度"机制，有效破解项目落地难、推进慢等痛点问题。这一改革举措以群众需求为导向，整合行政资源，强化责任落实，为区域经济发展注入新动能。 一、"揭榜挂帅"激活干部担当 龙南市打破传统项目分配模式，2023年起推行重点项目"自愿揭榜、公开挂帅"机制。通过竞争性选拔，将城乡供水一体化、工业园区配套等26个新建项目交由能力突出的团队牵头，明确奖惩标准。某供水工程项目因进度滞后被列入督办清单后，责任单位通过优化施工方案，三个月内将投资完成率提升至75%。 二、"交办催办"闭环管理提质效 针对重大事项建立"交办函"制度，2023年累计下发20项重点任务交办单，涵盖用地审批、基础设施配套等环节。每份交办函均标注承办单位、时限要求，由专职督查组跟踪进度。数据显示，赣州市重点调度的31个项目中，超六成事项较原计划提前完成节点目标。 三、"红黑榜"动态考核促争先 龙南市组织部门每月发布项目建设"红黑榜"，将安商服务、投资进度等指标量化评比。2023年上半年，3个因进度超前受表彰的项目团队获评市级先进，2个滞后项目被约谈整改。这种公开透明的考评方式，推动相关部门主动优化审批流程，平均压缩办理时限40%。 四、"销号管理"破解历史难题 对长期停滞的5个续建项目实行"问题销号"制，逐一梳理规划调整、资金短缺等堵点。通过专项协调会机制，2023年第二季度累计解决企业反映的用工、用水等诉求17件，推动3个搁置项目重启建设。 五、"督办盯办"保障长效落实 成立由多部门组成的联合督办组，对投资超10亿元的重大项目实行周调度。在经开区某新材料产业园建设中，督办组协调解决高压线路迁改等难题，确保项目较原计划提前两个月投产。 龙南市通过制度创新将党史学习教育成果转化为发展实效，2023年1至5月完成重点项目投资占年度计划近七成。这种以问题为导向、以实效为标尺的工作机制，为县域经济高质量发展提供了可借鉴的实践样本。

  2025-07-25

• 【松原招商】松原市携手企业共建航空产业生态链 打造产学研运一体化新标杆

  在深化东北振兴战略的背景下，松原市通过招商引资取得重要突破，与中寰航空等企业达成战略合作，共同推动航空产业体系升级。此次合作以松原机场为核心，整合查干湖旅游资源，规划建设涵盖短途通勤、货运物流、科技研发及产业配套的综合性航空生态链，预计将显著提升区域经济活力，为东北亚航空产业注入新动能。 一、政企协同开启航空产业新篇章 松原市政府与中寰航空签署的战略合作框架协议，标志着地方航空产业从单一运输功能向多元化生态转型。根据协议内容，双方将依托松原机场现有基础设施，重点发展通用航空服务、航空文化推广及机场扩建工程，同时引入航空科技馆与产业园项目，形成“机场+产业+文旅”的融合发展模式。这一合作是松原市空港经济区建设的里程碑，也是吉林省航空产业补链强链的关键举措。 二、产学研运体系构建四大核心板块 项目规划明确四大发展方向：一是短途航空通勤网络，覆盖东北亚经济圈重点城市，提升区域交通效率；二是航空货运枢纽建设，衔接农产品冷链物流与跨境电商需求；三是航空科技研发基地，联合高校及科研机构开展适航技术攻关；四是航空文旅综合体，结合查干湖生态旅游开发低空观光、飞行体验等业态。通过产业链上下游协同，项目建成后将直接创造逾万个就业岗位，并带动周边服务业规模化发展。 三、资源整合激活区域经济潜能 松原市独特的区位与自然资源为项目落地提供优势条件。查干湖国家级自然保护区每年吸引大量游客，未来航空文旅板块将有效延长游客停留时间，提升消费层级。此外，松原市农业与能源产业基础雄厚，航空货运服务可加速本地特色产品外销，而通航运营网络有望缓解偏远地区医疗救援、应急响应等公共服务短板。 四、科学规划保障可持续发展 为确保项目长期效益，松原市已启动专项政策支持，包括土地供应优化、人才引进补贴及行政审批绿色通道。中寰航空将联合国际合作伙伴引入先进运维经验，同步建立航空人才实训中心，培养本地化专业队伍。第三方评估显示，该项目全周期经济效益可观，对松原市产业结构调整具有示范意义。 此次合作是松原市落实国家“交通强国”战略的实践探索，通过政企资源高效对接，为东北地区通用航空产业发展提供了可复制的样板。未来，随着产学研运体系的逐步完善，松原市有望成为东北亚航空产业新高地。

  2025-07-25

• 【天津招商】天津高新区企业创新医疗帮扶模式助力健康中国建设

  在深化东西部协作和推动健康中国战略的背景下，天津高新区企业华海高圣通过招商引资引入先进医疗资源，与青海省黄南州卫计委联合启动“爱无疆医随行”西北医疗援助计划。该项目以磁共振移动筛查车为载体，首次在高原高寒地区开展大规模疾病筛查，探索医疗资源下沉与基层能力提升的可持续模式，为对口帮扶工作提供新范式。 一、高原医疗短板催生创新解决方案 青海省黄南州平均海拔超过3000米，地广人稀且冬季严寒，传统固定式大型医疗设备难以覆盖偏远牧区。当地脑血管疾病和包虫病发病率显著高于全国平均水平，但诊断率不足30%。2023年，天津市滨海新区在对口帮扶调研中发现，当地医疗机构不仅缺乏磁共振等关键设备，更面临专业人才断层问题。为此，天津高新区企业联合三甲医院专家团队，定制高原适应性磁共振移动单元，通过模块化设计实现零下30度正常运转，单日可完成50例筛查。 二、技术赋能构建“筛查-诊断-干预”闭环 此次泽库县试点采用“移动筛查+远程会诊”双轨机制。磁共振医疗车采集影像后，数据实时回传至天津合作医院，由神经内科和影像科专家联合出具报告，48小时内反馈至当地卫生服务中心。2023年冬季筛查中，累计发现早期脑梗病例17例、疑似包虫感染病例9例，全部纳入分级诊疗跟踪系统。同步开展的“手把手”培训，使黄南州人民医院技师已能独立完成基础序列扫描，诊断符合率提升至82%。 三、长效机制破解基层医疗“最后一公里” 项目设计突出可持续性：一方面建立筛查档案数据库，为公共卫生决策提供依据；另一方面通过设备租赁分成模式，确保后期维护资金。2024年计划扩大至河南县、尖扎县等地，预计三年内实现黄南州全覆盖。这种“政府引导+企业运营+医院协作”的运作方式，已吸引多家医疗器械企业参与，形成产业帮扶联动效应。 四、东西部协作升级健康扶贫内涵 作为津青对口帮扶的重点项目，该模式突破传统物资捐赠形式，将技术培训、管理标准、信息化平台同步输出。国家相关部门调研指出，此类可复制的“智慧医疗帮扶”经验，对西部高海拔地区具有示范意义。下一步将结合牧区特点，开发肝包虫快速筛查等定制化功能，进一步响应健康中国行动中“早诊早治”的核心要求。

  2025-07-25

• 【湖南招商】湖南省属国企利润增速领跑中部 改革成效助推高质量发展

  在深化国企改革和强化招商引资的双轮驱动下，湖南省属监管企业展现出强劲发展动能，利润增幅位居全国前列。通过实施“三高四新”战略，湖南推动国资国企在产业结构优化、资本运营效率提升等方面取得突破，为区域经济注入新活力。 一、核心指标实现跨越式增长 湖南省属监管企业年度利润同比增长23.8%，增速位列全国第四、中部地区首位。营业收入突破5700亿元，资产负债率显著低于全国均值，反映出资产质量持续优化。地方监管企业总资产规模达3.5万亿元，净资产贡献率稳步提升，显示全省国有资本运营效率改善。 二、改革攻坚取得关键突破 湖南以“1+3”政策体系推动国企改革三年行动，完成省建筑设计院混合所有制改革等标志性项目。国有资本投资运营公司试点落地，通过湖南高新创投等平台优化资本布局。5家“双百行动”企业完成主体改革任务，厂办大集体改革等历史遗留问题基本清零，为市场化经营扫清障碍。 三、监管效能与产业升级协同推进 湖南建立以管资本为主的国资监管体系，强化风险防控与党建联动。重点企业聚焦工程机械、轨道交通等优势领域，通过资产证券化提升竞争力。新动能培育成效显现，高新技术产业占比提高，与传统产业转型形成互补。 四、区域经济带动作用凸显 湖南省属国企在中部崛起战略中发挥支柱作用，通过产业链协同带动上下游企业发展。数据显示，相关企业吸纳就业人数稳步增长，在“稳增长、促创新”方面贡献突出。未来湖南计划进一步深化央地合作，扩大高水平开放合作。

  2025-07-25

• 【湖南招商】央企省企携手创新"互联网+安全+保险"生态体系

  在深化国企改革和数字化转型背景下，央企与省属企业通过战略合作实现资源互补，成为招商引资领域的新模式探索。国寿财险湖南分公司与湖南新天地保安服务有限公司达成战略合作，共同构建"互联网+安全+保险"服务生态，标志着金融保险与安防安保行业跨界融合进入新阶段。这种创新合作模式既拓展了传统保险服务边界，又为安保行业注入了金融科技元素。 一、战略合作背景与主体优势 国寿财险作为央企驻湘分支机构，拥有覆盖湖南省所有地市州的完善服务网络，在财产保险、责任险等业务领域具备专业优势。湖南新天地保安公司是湖南省属重点安保企业，业务涵盖武装押运、金融外包等七大板块，其凭证档案管理中心获得国家保密资质认证。双方合作基于湖南省"三高四新"战略中关于现代服务业融合发展的要求，符合国家关于促进生产性服务业专业化发展的政策导向。 二、合作内容与创新模式 合作主要包含两个维度：一是传统业务互补，国寿财险将为合作方提供涵盖财产、现金、责任等领域的定制化保险产品，而新天地保安则提供包括档案数字化在内的全流程凭证管理服务。二是创新业务拓展，重点在三个方向突破：智慧安防领域开发基于物联网技术的保险产品；车联网数据与保险风控模型结合应用；贵重物品托管与保险服务的捆绑式解决方案。这种模式突破了传统保险与安保服务的物理边界，通过数据互联实现风险管控前移。 三、行业转型与政策支撑 此次合作响应了银保监会关于"保险+服务"模式创新的指导意见，将保险保障与风险管理服务有机结合。在湖南省国资委发布的省属企业数字化转型方案中，明确要求省属企业加强与金融央企的协同创新。从行业角度看，全国安保行业正在经历从人力密集型向科技驱动型转变，与保险业的融合可产生1+1>2的协同效应。类似合作在国内已有先例，如北京、广东等地安保企业联合保险公司推出的"安防责任险"等创新产品。 四、发展前景与社会价值 合作双方计划分三阶段推进：首年完成基础业务对接，次年建立数据共享机制，第三年形成智慧安防保险产品体系。这种模式的社会价值体现在三个方面：提升金融安全保障水平，通过保险机制分散押运风险；推动安保行业标准化建设，保险条款倒逼服务规范；创新社会治理模式，将商业保险机制引入公共安全领域。未来可复制到医疗押运、文物保管等更多场景，形成可推广的行业解决方案。 此次战略合作不仅是企业间的商业行为，更是国有企业服务国家战略的实践探索。通过保险资本与安保科技的深度融合，既增强了金融服务的风险抵御能力，又提升了安保服务的附加值，为行业转型升级提供了新思路。随着合作深入，这种模式有望成为金融保险与安全服务跨界的示范案例，助力湖南省现代服务业高质量发展。

  2025-07-25

• 【北京招商】中石化成立首家央企共享服务公司助力集团转型升级

  在深化国有企业改革和数字化转型的背景下，中国石化集团通过成立共享服务公司，进一步整合内部资源，提升管理效率，为集团内外客户提供财务、人力资源、信息技术等一体化解决方案。这一举措不仅标志着央企在共享服务领域的创新突破，也为其他企业探索集约化运营模式提供了重要参考，同时为地方招商引资注入了新动能。 一、共享服务模式成为央企管理创新标杆 中国石化共享服务有限公司的成立，是央企首次将分散的财务、HR、IT职能整合为专业化服务平台。其核心目标是通过标准化、流程化的服务，降低运营成本，提高响应效率。目前，该公司业务已覆盖油田、炼化、销售、科研等全产业链板块，并计划逐步拓展至境外市场和第三方企业。 二、试点先行奠定共享服务基础 早在2013年，中国石化便以财务共享为切入点启动改革试点。经过四年探索，至2017年，财务共享中心已服务华东、西南、华中等地44家企业，涵盖核算、报销、结算等全流程业务。这一阶段积累了跨区域协同经验，为后续多功能一体化服务体系打下基础。 三、全球趋势与国内实践双轮驱动 国际经验显示，共享服务已成为跨国企业标配——《财富》500强中半数企业采用该模式，百强企业普及率更高达80%。国内如宝钢、华为等龙头企业也通过财务共享实现资源优化。中国石化的布局既顺应全球管理变革潮流，也呼应了国资委对央企提质增效的要求。 四、未来拓展聚焦三大方向 根据规划，该公司将分阶段推进三项重点任务：一是实现境内分支机构全覆盖，二是探索海外业务支持，三是向能源行业上下游开放服务能力。这一战略有望推动产业链整体效率提升，特别是在数字化技术应用方面，将深化大数据、云计算与共享服务的融合。 此次改革体现了中国石化从传统能源企业向现代化服务型集团转型的决心。通过共享服务模式的规模化应用，不仅能够释放内部管理潜能，还将为行业生态圈创造更多协同价值，对国有企业高质量发展具有示范意义。

  2025-07-25

• 泰康战略入股招商公路 深化产融协同布局

  在深化国有企业改革与保险资金多元化配置的背景下，泰康人寿通过参与招商引资成为招商公路重要战略投资者，持股比例达6.37%。此次合作标志着金融资本与实体产业深度融合，既响应了国家推动国有经济高质量发展的政策导向，也为保险资金长期稳健收益开辟了新路径。招商公路作为全国性公路网络运营平台，其资产规模与行业地位为双方协同发展提供了坚实基础。 一、战略投资背景与路径 招商公路于2016年启动混合所有制改革，引入战略投资者优化股权结构。同年9月，泰康人寿通过参与增资扩股，以市场化方式成为第二大股东。此次交易是保险机构支持交通基础设施建设的典型案例，契合国家关于鼓励社会资本参与重大工程建设的指导意见。招商公路整合华北高速后，于近期完成深交所主板上市，证券代码001965.SZ，进一步强化了资本运作能力。 二、双方核心优势与协同效应 招商公路作为招商局集团旗下唯一公路业务整合平台，管理着覆盖18个省级行政区的路网资产，参股多家公路行业上市公司，具备全产业链运营能力。其核心资产高速公路具有现金流稳定、抗周期性强等特点，与保险资金长期负债特性高度匹配。 泰康资产通过十余年另类投资实践，累计配置资金超2900亿元，形成以债权计划为主、股权投资为辅的多元化资产组合。此次投资既拓展了保险资金在交通基建领域的配置深度，也助力国有企业优化治理结构，实现国有资产保值增值。 三、政策导向与行业趋势 此次合作深度契合国有企业改革三年行动方案要求，通过引入市场化机制激发企业活力。公路行业作为传统重资产领域，正迎来智慧交通、绿色低碳等技术升级机遇。招商公路在科技养护、智能收费等领域的布局，为股东创造了增量价值空间。 金融监管机构近年来持续鼓励保险资金服务实体经济，放宽对基础设施等领域投资限制。泰康此次投资严格遵循风险管控原则，其股权投资规模已超560亿元，体现了机构投资者对优质资产的长期信心。 四、未来合作展望 双方将探索“交通+金融”创新模式，在公路资产证券化、新能源设施配套等领域深化合作。招商公路上市后，资本运作平台功能将进一步增强，有助于盘活存量资产、提升路网效益。泰康方面表示，将持续关注国有企业在能源、物流等关键领域的改革机遇，通过产融结合推动经济高质量发展。

  2025-07-25

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